Die Art und Weise, wie Sie die Quelle verwenden, sendet eine Nachricht
Warum visionäre Einkaufsführer die Art und Weise ändern, wie sie Beschaffungsveranstaltungen durchführen.

Die Beschaffung verbindet Ihr Unternehmen mit der Welt. Sie prägt Ihre Lieferantenbeziehungen sowie die Erwartungen Ihrer Stakeholder. Und es definiert die Kosten und die Qualität Ihrer Produkte.
Wenn die Beschaffung also auf veraltete Tools und manuelle Prozesse angewiesen ist, verlangsamt sich alles.
Ihre Mitarbeiter verbringen mehr Zeit mit Verwaltung als mit Strategie. Die Zusammenarbeit leidet. Lieferanten sind frustriert. Und die Stakeholder verlieren das Vertrauen.
Die Art und Weise, wie Sie die Quelle verwenden, sendet eine Botschaft darüber, was Sie priorisieren.
Und vielleicht gefällt Ihnen nicht, was darin steht.
Die Beschaffung muss schneller voranschreiten

Milliarden von Ausgaben werden immer noch mithilfe von Tabellenkalkulationen, E-Mails und veralteten Systemen generiert — und jeder spürt den Schmerz.
→ Einkaufsteams verschwenden Zeit mit der Verwaltung.
Strategische und taktische Beschaffung werden durch manuelle Arbeit gebremst, sodass weniger Zeit für Lieferantenbeziehungen und hochwertige Verhandlungen bleibt.
→ Lieferanten haben mit langsamen Prozessen zu kämpfen.
Umständliche Ausschreibungen und Zusammenarbeit reduzieren die Effizienz und schränken wettbewerbsfähige Angebote ein.
→ Stakeholder betrachten die Beschaffung als Engpass.
Datenverlust und schwache Kommunikation verlangsamen die Abstimmung und erschweren die Entscheidungsfindung.
„Unternehmen mit Einkaufsreife im obersten Quartil haben EBITDA-Margen, die mindestens 5 Prozentpunkte höher sind als die ihrer weniger reifen Mitbewerber.“
— McKinsey & Company (2024)
Die Beschaffung muss schneller voranschreiten

Visionäre Einkaufsführer transformieren die Beschaffung, um schneller, transparenter und kollaborativer zu arbeiten. Mit besseren Tools automatisieren sie Routineaufgaben, konzentrieren sich auf größere Prioritäten und demonstrieren den strategischen Wert der Beschaffung.
→ Sie bewegen sich schneller, damit sie mehr sparen.
Die Beschleunigung von Veranstaltungen verschafft Ihnen mehr Zeit für bessere Verhandlungen, führt zu größeren Kostensenkungen und ermöglicht es Ihnen, mehr Veranstaltungen abzuhalten, um Einsparungen bei höheren Ausgaben zu erzielen.
→ Sie erhöhen die Transparenz, um Entscheidungen zu verbessern.
Die Zentralisierung der Beschaffung zeigt, was funktioniert, und ermöglicht intelligentere und effizientere Entscheidungen.
→ Sie automatisieren die Verwaltung, um die Beziehungen zu stärken.
Ohne sich wiederholende Arbeiten bauen Teams bessere Partnerschaften mit Lieferanten und Stakeholdern auf.
Mit einem besseren Einkaufserlebnis kann die Beschaffung strategisch vorgehen, mehr Einsparungen erzielen und die Wirkung priorisieren.
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Schnellere Beschaffungszyklen bei allen Veranstaltungen
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Höhere Lieferantenzufriedenheit
Archlet transformiert Ihr Sourcing-Erlebnis
Bei Archlet unterstützen wir die weltweit größten Einkaufsteams dabei, die komplexe, strategische Beschaffung zu beschleunigen. Und jetzt vereinfachen wir auch die taktische Beschaffung.
1 One platform for every RFP. Archlet brings together what used to be separate. Run complex, high-stakes strategic sourcing events and quick-turn tactical or tail spend projects all in the same place.
2 KI, die dich dort trifft, wo du bist. Seit unserer Gründung im Jahr 2019 entwickeln wir KI für die Beschaffung. Unsere KI-native Architektur macht es also einfacher, bessere Einblicke zu gewinnen und mehr Aufgaben zu automatisieren. Und unsere Implementierungsteams helfen Ihnen bei jedem Schritt.
3 Software, die die Leute gerne verwenden. Unser intuitives Design ist so einfach zu bedienen, dass jeder — von Category Managern bis hin zu gelegentlichen Geschäftsanwendern — ohne aufwändige Schulung Veranstaltungen durchführen und eingehender analysieren kann.

Es ist Zeit, eine neue Nachricht zu senden
Archlet hilft visionären Führungskräften dabei, die Beschaffung über die reine Verwaltung hinaus zu optimieren. Um eine klare Botschaft zu vermitteln, dass die Beschaffung schnell, strategisch und kollaborativ sein kann. Erleben Sie es in Aktion.

Strategische Beschaffung
Managen Sie komplexe, hochwertige Sourcing-Events mit fortschrittlicher Angebotsanalyse und Szenariooptimierung.

Taktische Beschaffung
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